-
CIO与CEO沟通技巧：5大实用建议
日期：2010-05-07 15:30:34
点击：110
好评：0
CIO与CEO沟通应该注意的事项，有五点需要注意，是笔者个人平常工作的一点心得，任何重要的事情，往往都需要充分准备以及好的临场表现，罗马不是一天造成的，CIO的沟通能力往往也是历经不...
-
ERP顾问：应以客户和业务为导向
日期：2010-04-28 10:20:39
点击：110
好评：0
业务导向，则是要立足于了解并熟悉企业的实际业务。...
-
ERP咨询顾问是怎么炼成的？
日期：2010-04-22 15:46:11
点击：457
好评：0
一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。...
-
物联网时代 CIO路在何方？
日期：2010-04-22 14:25:39
点击：88
好评：0
身处新技术的变革大时代，CIO应如何正确认识物联网，并意识到物联网对推动未来的企业业务发展的重要性？CIO群体的路又在何方呢？...
-
好CIO需具备的三项基本功
日期：2010-04-09 22:26:32
点击：155
好评：0
CIO要懂得企业的经营，IT一定要和业务结合在一起，CIO要有沟通协调的能力，这是非常重要...
-
与"盲侠"沟通是需要技巧的。
日期：2010-04-09 22:06:46
点击：72
好评：0
与"盲侠"沟通是需要技巧的。...
-
ERP系统的选型到底应该由谁来决定
日期：2010-03-11 09:40:30
点击：365
好评：0
ERP的实施是一个非常具有挑战性的工作，它的挑战性就如同保持杰克逊纪念大厦外墙每日都要光洁如新一样。只要我们像专家组一样多问几个为什么，多考虑一些困难和解决方案，相信ERP的实施...
-
如何看待ERP实施顾问职业
日期：2010-01-15 11:08:29
点击：2756
好评：0
ERP顾问这个角色是――专家，而ERP项目实施的工作就是――帮助客户成功。...
-
从甲方视角看如何做好IT项目管理
日期：2010-01-15 09:11:14
点击：856
好评：0
对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管...
-
从哪个角度梳理流程更合适？
日期：2010-01-15 09:07:12
点击：637
好评：0
运营管理系统是一个输入输出的转化系统，将一些原料、信息输入，转化成产品和服务。在确定如何建立组织结构和业务流程的建模方法之前，需要弄清楚如何梳理他们的关联部位，即流程活动...
