SOA不仅是一种技术与应用架构，更是一种企业业务架构设计的思想。

　　当今世界，面对快速变化的市场与客户需求，任何企业都期望建立高度灵活的业务架构，这也是企业业务开展与商业模式创新的核心。

　　您是不是看见过这样一些企业，以及他们正在经历的变化？

　　有些企业高速成长与扩张，产生了多个分公司、多个工厂、多个事业部、多个连锁企业等。这种变化，我们可以叫做分拆。

　　有些企业，为了及时响应细分市场的需求，开发出新的产品或服务，快速从其他业务单元抽取资源，形成专门的业务组织或事业部。这是一种聚合的方式。

　　有些企业，为了更好地集中资源与降低成本，合并相似的部门职能为采购中心、设计中心、营销中心、生产中心、服务中心等。这种变化，我们称之为合并。

　　有些企业，为了专注于核心业务，将一些职能进行外包，如生产外包、服务外包，仓储外包、物流外包等。这是分离的体现。
还有些企业，把部分闲置资源租赁给其他公司，形成一个相对独立的业务单元，并提供专业的管理与服务。这是租赁的方式。

　　通过这些变化，企业建立了更加灵活的业务架构，提升了竞争力，这些都是SOA业务组件化设计的体现。

　　今天，越来越多的企业正在进行业务架构组件化的设计，并遵循以下共同的原则：

　　1． 真正以业务为中心，业务单元与行政属性无关。

　　2． 可以随时将一个或几个业务单元按虚拟企业的方式进行管理和运作。

　　3． 每个业务单元的职能尽可能唯一性。

　　4． 实现业务单元之间的共享与服务，比如一个采购中心可以同时为多个工厂服务，一个物流中心可以为多个仓库服务。同样，一个销售公司也需要仓储中心或采购中心为他服务。

　　这种业务组件化设计最终使企业变成网状组织结构，具有高度的业务灵活性。我们把具有以上特征的企业称之为多组织企业。